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紙箱廠該如何應對旺季生產

時間:2020-04-21 08:30

作為社會服務性行業,紙箱行業的生產狀況與其他行業的市場趨勢密切相關,絕大多數紙箱廠的生產淡旺季幾乎都是隨著市場走勢而變化的。紙箱廠旺季生產中往往容易暴露出一些問題,其中為突出的是產品交貨期和產品質量方面的問題。實際上,旺季生產中出現的問題,不僅是淡季生產時因忽略生產規劃和管理而留下的后患,也是生產能局限性和市場營銷盲目性問題。所以,紙箱廠只有正確了解和認識市場,掌握旺季生產的趨勢,對企業的營銷管理工作進行宏觀的規劃和管理,使各項工作有條不紊地進行,才能在繁忙的生產中穩步實現產品交貨期和產品質量的雙贏。
  1、做好市場分析和預測是關鍵
  對于紙箱廠經營決策層來說,只有善于審時度勢,準確觀察和分析市場行情與走向,才能在紙箱生產旺季中忙而不亂,忙得有價值。如果存在很大的盲目性,一到生產旺季常常會暴露出一連串問題,不是原材料供應不上,是設備配件供應不足;不是生產能受限、交貨不及時,是產品質量總出問題;不是生產缺工嚴重,是生產故障頻繁發生;甚至有的企業不僅沒有因生產旺季而帶來興旺的局面,反而是生產越忙,企業虧損越多。這些問題暴露出企業經營決策層在市場分析、預測以及日常管理上的諸多工作失誤。因此,做好市場分析、預測以及日常管理至關重要。對于參與競標的紙箱廠來說,既要積參與競標,又要穩重、理性地進行投標,避免因市場分析、預測和決策上的偏差而陷入誤區,使企業在惡性循環中難以自拔。因此,筆者認為參與競標的紙箱廠,首先,應了解和掌握終端用戶對產品質量的要求,對企業自身生產能和質量控制能的適應性,有準確的定位和把控;其次,應對訂單的生產成本構成和原材料供應市場趨勢進行準確、理性的觀察和分析,為準確投標提供合理的依據;后,企業的生產能若有很大的局限性,不要盲目參與市場競標,不亂投低于市場價的標,不走不正當行業競爭的道??傊?,正確的市場分析是要冷靜、理性地看待市場,既要看到市場發展可能給企業帶來的機遇,又要分析市場變化可能給企業帶來的某種風險;既要積迎合市場需求,又要看到企業自身的不足,根據企業實際生產能量而行。
  2、做好旺季生產的準備工作
  紙箱廠的生產旺季大致分為三種情況,一是節日性生產旺季,二是季節性生產旺季,三是突發性生產旺季。旺季生產一般表現為生產原材料投入大、勞動付出高度集中、生產設備處于高負荷運轉,而要想這三個環節在旺季生產時處于良好的狀態,應在淡季生產期間做好準備工作。
  首先,應根據市場趨勢適當備好量的原輔材料,是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因為淡季生產期間原輔材料價格相對較低,所以,在資金和庫存成本處于可控范圍內的情況下,適當囤積生產原輔材料,有利于降低旺季的生產成本,利潤空間。
  其次,由于紙箱廠在淡季生產期間相對較閑,因此在此期間應注重對員工的技術培訓,以及做好質量和生產教育,使員工進一步熟悉和了解企業的經營管理方向、生產操作程序和相關制度,增強質量和意識,從而為旺季生產效率和產品質量提供有的人資源。
  此外,在淡季生產期間,還應做好設備的檢修和保養工作,是紙箱生產的主要設備(如印刷機、單面機、自動覆面機和模切機等),要有計劃、有秩序地安排檢修,對于設備容易磨損的部位或關鍵部件,該更換零部件的要及時更換,該拆下清洗或潤滑的要處理到位,從而達到設備精度和生產效能的目的,進而避免旺季生產期間設備故障的發生。

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